Como a digitalização ajuda a reduzir os custos de obra

Coordenar e organizar tarefas de construção, em especial quando operamos em vários canteiros ao mesmo tempo, é um trabalho que precisa incorporar a mobilidade como variável básica. Essas tarefas também exigem processos de registro simples, mas rigorosos na informação essencial para controlar o fluxo de insumos ou de combustível e para manter uma visão clara do rendimento e da saúde do maquinário. 

Para isso, os modelos de gestão tradicionais são rígidos e trabalhosos demais: presos ao papel, têm dificuldade em incorporar o dinamismo da mobilidade ou em atualizar seus processos e incluir novos atores. Veremos, então, de que forma o modelo digital de geogestão permite sistematizar informação e processos e reduz diretamente os custos de obra com seus ganhos de eficiência e produtividade.

Redução de custos ligados à manutenção preventiva

Com a digitalização, podemos melhorar a manutenção do maquinário, e isso gera economias variadas. Um sistema digital de gestão que emite alertas ao se cumprirem certos ciclos de vida do maquinário permite fazer manutenções preventivas em vez de esperar a falha para agir. O histórico de cada máquina fica registrado, assim como seu rendimento atual e as horas de trabalho já realizadas. 

Essa manutenção agendada permite prever o rodízio entre máquinas para atender sempre a demanda, ao contrário dos casos tradicionais em que, diante de uma quebra imprevista, o fluxo de trabalho precisa parar para o reparo. Além disso, os cuidados ligados à manutenção preventiva aumentam a vida útil do maquinário, o que também reduz custos.

Redução de custos ligados à rastreabilidade do combustível

As ferramentas de geogestão permitem integrar fornecedores aos nossos sistemas de organização do trabalho. Pelo controle de pagamentos e pelo registro de cada abastecimento, seus responsáveis, seu destino e o rendimento obtido, nunca perdemos o rastro da compra e do consumo de combustível, que pode ser uma variável cara e, dependendo da complexidade das operações, difícil de administrar. Com a geogestão, o registro acontece por um processo simples e o reporte de dados é sistemático e em tempo real. 

Redução de custos ligados ao fim dos registros em papel

Esses processos de registro que descrevemos, no modelo da geogestão, são sempre digitais. Portanto, não há extravios como no registro em papel, a informação está disponível em tempo real e é automaticamente consolidada em torno de indicadores-chave. Poupamos, assim, os custos de papelaria, de armazenamento e dos processos administrativos ligados a essa tarefa.

Redução de custos ligados a menos ociosidade da força de trabalho e do maquinário

Com a geogestão, o rendimento e os horários de trabalho de operadores e máquinas ficam registrados de forma transparente. A supervisão se torna mais simples e toma menos tempo, e a gestão fica mais eficiente porque conta com informação atualizada para detectar falhas ou anomalias e agir a tempo. 

Na GoDoWorks, trabalhamos para que as tarefas de gestão aconteçam com a maior fluidez possível e para que, no dia a dia das empresas, a gestão ocupe menos tempo e trabalho e resolva mais problemas.

O GDW Fleet é o nosso sistema de geogestão para obras que, ao melhorar a eficiência, aumenta a produtividade e reduz os custos das operações no canteiro.